WIE

arbeitet das institut kulturBedingt, um seiner Vision gerecht zu werden?

Wir verstehen den grundsätzlichen Wunsch, dass unsere Kunden gerne eine vorgefertigte Anleitung hätten, mit der wir Ihnen eine erfolgreiche Transformation versprechen. Und am besten taugt diese dann auch bei ausnahmslos allen zukünftigen Herausforderungen unserer dynamischen Welt voller Ungereimtheiten, Ambivalenzen, Widersprüche. Ganz ehrlich: Diesen Wunsch nach einer vorgefertigten Anleitung werden wir nicht erfüllen. kulturBedingt hat keine Blaupause, die für jedes Unternehmen und jede Organisationsentwicklung aus der Schublade gezogen wird. Ein solches Vorgehen halten wir für fahrlässig.

Ihr Unternehmen ist so einzigartig, wie die Menschen, die Sie beschäftigen – und genauso betrachten und behandeln wir es. Dazu kommt eine Umgebung, die immer in Bewegung ist. Gäbe es eine solche Anleitung, dann wäre diese längst für alle zugängig in den weiten Sphären des www verfügbar … und wir hätten nur noch erfolgreiche Unternehmen, zufriedene Kunden/Kundinnen und glückliche Mitarbeitende.

Es ist doch so: was für Ihr Unternehmen Sinn macht, mag für ein anderes Unternehmen totaler Unsinn sein. Die Flexibilität, die die Menschen, in Ihrem Umfeld benötigen, wird an anderer Stelle als „alleingelassen“ empfunden. Aber – und hier sind wir uns sicher – ein Ziel haben Sie alle gemeinsam: Sie wollen als Unternehmen erfolgreich sein, sie wollen zufriedene Kunden/Kundinnen und sie wollen motivierte Mitarbeitende, die ganz genau wissen, warum sie in Ihrem Unternehmen arbeiten.

WIE gehen wir nun Ihre Transformation an? Wichtig ist es uns herauszustellen: Alle gemeinsam, kulturBedingt ist Ihr Gefährte!

Wir haben eine nachhaltige Methode für Transformationsvorhaben entwickelt: NEIN – falsch, haben wir nicht!
Richtig ist: Wir entwickeln eine nachhaltige Methode für Transformationsvorhaben, die Transformation Journey kulturBedingt mit dem Ziel dem Arbeits(w)ort wieder eine positive Bedeutung zu geben – positive work. Wir haben die Metapher der Reise gewählt, um uns klar und nachvollziehbar orientieren zu können.
Die Reise symbolisiert für uns den kompletten Transformationsprozess als fortwährende Methodenentwicklung. Dabei nutzt kulturBedingt nur praxiserprobte Tools, die wirklich funktionieren. Das wissen wir, weil wir sie selbst er-/gelebt und immer wieder verbessert haben.

Nach einer gemeinsamen Orientierungsphase, und anschließenden Auftragsklärung mit Bestandsaufnahme und Situationsanalyse, folgen die Maßnahmenkonzeptionierung und -priorisierung bis hin zur iterativen Implementierung und Verankerung. Ständige Reflexion und ein Kommunikationsplan sind für jede Phase essenziell.
Der wichtigste Erfolgsfaktor zum Gelingen Ihre Transformationsvorhabens ist: Starten.

Los geht’s!

Unsere Reisegruppe, das sind wir: Sie als Auftraggeber, die Menschen in Ihrem Unternehmen und das Team kulturBedingt. Den Startpunkt unserer Transformation Journey kulturBedingt bildet das Mindset: Wir treten die Reise bewusst an (Warum reisen wir?). Den ersten Blick werden wir in Ihrer Kulturlandschaft auf die Kommunikationskultur werfen. In diesem Zusammenhang betrachten wir auch Ihre „Diversity“ (u.a. interkulturelle Kompetenzen, Gender und Generationen etc.). Wir analysieren den Ausgangspunkt (Wo stehen wir?).

In unserem Gepäck haben eine Vielzahl empirisch fundierter Methoden, Werkzeuge, die wir eigens erprobt haben und den notwendigen neutralen Blick von außen, der jede Organisationsentwicklung bereichert. In unserer Ausrüstung finden Sie mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung aus diversen Branchen und Organisationsbereichen. Gemeinsam identifizieren wir Routen, die uns voranbringen (Wohin wollen wir?).
Wir studieren die Routen detailliert, schauen nach rechts und links, und wägen potenzielle Risiken ab und bereiten uns darauf vor (Wie kommen wir dahin?). Wir wählen das geeignete Transportmittel und suchen uns unseren Platz in der Reisegruppe (Was brauchen wir?).

Oft macht es Sinn, dass wir jedem in der Gruppe Aufgaben zuweisen: Wer geht voran, wer ist für die Pausen zuständig, wer kümmert sich für die Versorgung (Wer macht was?). Möglicherweise halten wir auch mal inne und reflektieren, ob wir noch auf der richtigen Fährte sind, auch, ob unser Fortbewegungsmittel noch taugt und wir noch den richtigen Platz und die passende Rolle in der Gruppe haben. So legen wir auch Zwischenstopps ein, in Form von Trainings und Coachings – wir halten die Truppe fit. Was wir während der ganzen Reise sicherstellen: Alle haben einen Routenplan parat, jeder kann den Weg mitverfolgen. Und wenn sich Gegebenheiten ändern, während wir noch auf Tour sind, dann passen wir uns diesen an. Das kann auch bedeuten, dass wir nochmal ein Stück zurück gehen müssen und eine andere Richtung einschlagen.

Auf dem Weg zu einer work-love-culture, die wirklich Resultate schafft, unterstützt die Transformation Journey kulturBedingt Sie dabei sichtbar zu werden und mit Ihrem eigenen Business einen Unterschied zu machen.

Wir stellen Ihnen gerne vor, wie Ihre ganz individuelle Transformation Journey kulturBedingt aussehen kann:

kulturBedingt lädt Sie ein die Transformation Journey in einem besonderen Format zu erleben: mehr dazu — > Company Culture Cafe